08:00
Revisão de cronograma semanal e identificação de gargalos
09:30
Reunião de status com equipe principal
11:00
Análise de riscos e atualização do registro
14:00
Revisão de orçamento e controle de custos
16:00
Preparação de relatórios semanais
08:30
Comunicação com stakeholders chave
10:00
Revisão de qualidade das entregas
11:30
1:1 com membros da equipe
14:00
Resolução de impedimentos críticos
15:30
Atualização de documentação do projeto
09:00
Acompanhamento de marcos e entregas
10:30
Reunião de governança do projeto
14:00
Gestão de mudanças: análise de solicitações e aprovações
15:30
Gestão de conflitos e negociação
17:00
Atualização de ferramentas de gestão
08:00
Monitoramento de performance (KPIs)
09:30
Validação de entregas com cliente
11:00
Coaching e desenvolvimento da equipe
14:00
Revisão de riscos e ações corretivas
16:00
Benchmarking e melhores práticas
08:30
Fechamento semanal com stakeholders
10:00
Retrospectiva da semana com a equipe
11:30
Consolidação de lições aprendidas
14:00
Preparação da próxima semana
15:30
Envio de relatórios executivos
09:00
Estudo de metodologias ágeis (opcional)
10:30
Revisão de literatura sobre gestão de projetos
14:00
Atividades críticas (se necessário)
19:00
Planejamento mental da próxima semana
20:00
Emergências críticas apenas